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本帖最后由 Super咸dan 于 2019-2-18 15:02 编辑
说起来,差点就忘记了要出一篇常规的招新贴。这期就闲聊下近况好了。 最近,有些退杀回流的成员回到公会来,部分是回流三国杀,也有部分只是加群聊天。当中有些是创业成功回来的,也有些是换了工作,或者家务事变少了而回流。对于他们而言,最高兴的是若干年后回来三国杀,还见到公会,还见到当初的管理们,还见到那些玩伴。 其中,与一些创业回流的成员可以促膝长谈至半夜。大概做公会跟他们做企业有相似的点是,要了解如何竞争,也要明白如何不竞争。时间久了会生成一种哲学。当中他们问得最多的问题是:你打算什么时候退下来? 前几天,公会刚过了六周年。作为在三国杀生存了六年的公会,其实我在两年前就在考虑寻找继任人的问题。显然,这样的人很难找。一直以来,找那样的人都是看对方心态,而不是看对方有没资金。即使是在金融行业亦或者是互联网行业,并购行业虽有口诀,但最重要的还是看价值观。所以在继任人的问题上,还是要以价值观为主。在一个充斥著竞争和各种圈子的三国杀,如何不断想清楚什么该做,什么不该做,考验的不光是思想和管理能力,还更多的是个人的自律能力。 大概,这些年最没想到的是官方会推出新服。当初新服推出来的时候,对老服玩家的打击是非常的大。那段时间,相信整个老服流失了不少玩家,而这些玩家不少都没有转移到新服。那段日子对于公会而言,是一场浩劫,更是一段难以做抉择的日子。要是去新服,意味著要放弃大部分老服的成员;要是不去新服,就不能肩起成员在新服的责任。最终,管理全体准备弃疗,决定就那样跟成员一起走下去算了。 那段时间,最艰难的是要稳住老服大局,以及建立新服的组织。当中,最难忘的是我曾经在老服群向所有成员说:“你们能别一副死ma样子吗?在逆境面前,如果心态都崩了,就肯定走不下去。”那时候,大家都已经万念俱灰,成员也大都人心惶惶,怕这个游戏凉了,怕这么多年经营下来的账号废了,怕公会就那样没了。至于新服,最难的是整个公会文化要重新建立起来,而来自五hu四hai的玩家们,并不一定会买账,甚至根本就不认同公会本身的那套文化。 这是我跟那群创业回流的成员谈得最多的困难时期。然而,无独有偶,他们也曾经面对类似艰难。不过,也正是因为经历了这些事,令我们对士气有更深一层的理解。正如《战争论》当中所说,士气在一般情况下是没有用的。在追击扩大胜利成果和失败保留失地时,士气却能发挥重中之重的力量。幸运的是,大家被骂醒了,而公会也通过之后的努力,稳住了老服成员的士气和人心。是的,作为一个打商战的人,好听点说,我是做数据和战略。难听点说,到操作层面时,我跟一位粗人没有分别。商战在幻想中很艺术,但现实的商战远没有人们想像的那么艺术,更多是血与汗的白刃战。 大概,如今能在三国杀OL和十周年服务器上,同时在公会战中打出成绩的公会,应该也没有几家。作为管理小组内的人,也明白有时候的言语表达犀利对于新成员会觉得入耳难堪。不过,也很感谢大家这段时间下来,学会了自律,变得更加成熟,也有了更多的公会使命感和荣誉感。事实上,能在公会留下来的成员,最终也认同了这种文化,慢慢的在工作上也变得更自律。 举个例子,当初有一位刚进大学的玩家加入了岚,那时候很多要求也不达标,每次找他总说很忙。然后,作为粗人的我便直接用脏话与其对话。虽然很多管理说这样不好,可是,在我看来,一位年轻人如果过于我行我素,将来走上社会也会对其造成不好的发展。幸运的是,之后他会静下来思考,也会反省自己,更会为公会的大小事宜献计献策,最终成为了公会的核心成员之一。
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我也说一句