岚书——关于我公会情况说明及近期相关帖子的回应

逍遥阗地间 · 发表于 2018-5-15 23:58:35

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本帖最后由逍遥阗地间于 2018-5-16 00:08 编辑

声明，由于本人账号在小区的等级太低，只能委托副会长帮忙发贴。

先自我介绍一下，我是岚的始创会长。2016年一度弃杀一年。直到2017年4月开始，本人重新接手一区岚公会，由于本人是金融数据与企业战略系出身，看着其时周贡跌到5万底下的12级公会，就跟公会内的数据管理进行了分析，同时也对外边的公会进行了数据的组成分析。也得益于此，明白了一年后的三国杀是什么样的情况。

其后，至到同年的11月份开始，很多同区，甚至不同区的公会会长或管理都找到我们的面试群来问了不少有关管治和整顿公会的问题，当中不乏询问炙手的公会战情况。如今，让我简短给大家，特别是各区公会管理们说一下当时的思考方式。

如果把公会视为一家企业，如何才能在战略上先让公会生存？甚至进步？　我相信这类问题是各位有雄心壮的志管理级人物想知道的事。
首先，在决定战略方针时，不要思考「你想做什么」，而是「市场环境容许你做些什么」。在市场上找定位，比起漫无目的地做事更有效。好比当市场已经有几家大型汉堡连锁店时，你还要抄袭其模式，必然车毁人亡。这时候，你要做的是明白市场有什么空间，你的竞争者是如何组成，主要运作形式又是如何，周贡的分布又是如何。在一切分析后，岚找到自身想要，也有可能完成的定位「会战公会」，不看全区，单是一区，当时只有默，意味着，一区有空间存活第二家以会战作定位的公会。

当在我研究过默的组成部分后，了解到他们有主播，形成了超级IP的生态圈，更重要是，他们空降了很多技术大神，形成了会战的核心。在空降以外，同时也不乏长期参战经验丰富的中坚力量。正是看到了这部分中坚的战绩，管理组相信熟能生巧，只要让所有成员坚持打一定能水平越来越高甚至赶超。

在其后的分析中，对于主播，作为一家以数据和效率做核心的公会而言，在本人画过博弈矩阵后，其实帮助很有限（除了某些技超群的会战主播）。重点就在公会战的核心人才上，那时候，公会刚好提拔了一位新的副管理，可是，他不是专责会战，而是专责提升公会整体竞技水平。或者大家会好奇，为何岚要这样做。
想想一件事，阿里巴巴集团在未有菜乌之前是用ＳＦ做物流的，而阿里本身都只是提供平|台，让买|卖家匹配。在这样的情况下，京东如何活下来？　异差化。
京东一开始直接就由自已做卖家，同时自建物流。如果说「多、快、好、省」，阿里占有多和省，那京东就是拿住了快和好。

同样道理，面对如日中天的默，岚如何在会战与之一战？就是差异化，你空降大神，我自已养起军队，你用钱做会战奖励，我一元都不会花到会战身上，直接以管理层作将军，分几路亲|自领兵杀上战场。以时间换取经验，也通过前战的竞技了解成员打牌时的核心问题。也是因为价值链的不同，即使是以会战作定位的公会，岚和默和骨子裹就不一样。其后的竞争，比的就是大家的耐性和长远的整体提升，谁会更快。

或者很残忍的说一句话，管理员所有人都是带兵的将军，而我们的目标就是培养出自已的军队，形成自我的文化，而非强行融入外部的大神。我们要把顶尖的人才和一般的成员之间的关系拉得更近。使大家互相促进，把技巧和思想大范围传播，最终内部宣传效果远远能敌主播。

以上应该一定程度上解决了各家公会管理的疑问，以下，本人想为被踢出公会的成员的事件作出一定的回复：

１.       格局：岚生存了五年，今年是第六个年头，别说成员，管理的人来人往也像流水。有的走了再回，有些从此消失，也有些倒戈相向。大家最后会以什么形式再见，视乎双方的格局。但有些人注定是再见只能兵戎相见。我在这位置做了五年，深深明白一个道理：没有人能完全做好一件事，也没有人会永远一直错。对与错只是立场不同，一念之差，罢了。任何内部的决策，不管是成员或者管理作出的，都是我的责任，但恕本人不会收回作出的决定，这点请见谅。

２.       数据：敝会不光内部成员的数据，几乎连一区五年所有首页公会的数据都有。我们有一位专责了五年的数据管理。有些路人要求公会把数据向外发放，以德服人。事实上，公会内部行政数据没必要向外发布，任何人也没资格要。请清楚一件事，岚不是上市公司，而成员的去留也不是对外事件。

３.       营运：逆水行舟不进则退，公会不向前继续改革，只会被形势牵制。如果对方有能力，不会没其他大公会收。如果没其他大公会要，那或者当中的确存在自身客观问题，现实是不会说谎。另外一方面，感谢其他公会努力地把他招至麾下，替敝会好好照顾他。在这一层面，在下感谢各公会的会长至管理层。

４.       批判：各位正义之士的评论，对于我作为会长而言挺值得参考的，也是公会在持续改革时要考虑的地方。因此，敝会今后在招人时，再不会容许成员以关系把水平和条件不符合的成员推|荐入会，以防将来有此等事件再发生。回想这种模式运作了五年，过去当中，最后被要求离|开的成员从没任何问题，反而离|开岚后，以曾在岚待过的背景有助提升了进入其他大公会的议价能力。这次被上纲，也是多年来第一次。今后在招收上会把关更严格。这行政缺憾，敝会会尽力修补。

５.       人情：如果大众认为行法有问题，甚至不近人情。那么任何管理的决定，都是会长的最大责任，这锅我坦然背上。然而，对不起，在我立场这不是游不游戏问题，而是做事做人对组织所有人承担的问题。我要负责是240人利益，治理好240人，包括我自己。如果公会实力减弱，责任是在我本人身上。败者没有任何理由，也不会有人同情，这是在公会竞争中的现实。哪怕在现实企业也是如此。有此请大家见谅，而本人也坦然承受任何批|评。

６.       潜伏：本人明白可能有其他人在借机闹事，对于用心不良的人来说，这也许是个好的机会，但我也不妨说句：如果连天梯作弊和黑元宝这种更严重的事情也可以不了了之。公会行政撒消成员资格的事更是小菜一碟罢了。再者，五年多的时间，公会也出现过很多风波，当面被指骂和攻击也有，别说成员，就连跟我2至3年的管理说要走就走。所以这一切是不可能动摇到本人，更不可能动摇到一家成熟的公会。如果在此得罪或伤害了任何人，很对不起。然而我最大责任是要为游戏和现实的企业负责罢了。

７.       公会战：也许很多公会好奇岚的公会战有什么奖励。事实上，岚的公会战没有任何奖励，所以正如大众回复的，在功利层面而言，就算离|开了也不可惜（除非你是公会战人才，能进前1000名个人榜，那么公会的排名就事关重要）。如果大家认为公会只是凭借强迫和严格可以推动到240人做事。那可能是阁下小看了公会的管理能力，或者阁下高估了管理的代打能力。

８.       财力:　敝会从没要求任何成员必须日常敲元宝，每人财力各异。在武将数方面，敝会不乏一些入会时武将不多，但入会后通过对游戏的热爱，于系统任务中一步步把武将攒下来的人。不得否认，三国杀的武将增加，多少会令少武将或者新玩家形成学习和成本上的压力。诚然，如今的三国杀也有不少渠道或任务可以攒取免费武将。关键在于阁下有没有心血和时间投入罢了。这与财力并不完全挂勾，更多与自身的努力有关。

最后，我没有要把责任推开，也不介意被批|评。在我看来，认同公会需要不断进步而想加入岚的人，正是我们的目标成员。否则，其他表示不喜欢进入大公会的人，本身也不是公会的目标群众，更别说阁下的想法是如何了。
正正是因为公会集合了一群有心在游戏好好努力的人，公会管理起来才简单，而且力量强大。其实岚的内部管理，特别会战这一块，比很多公会都要轻松，因为我们已经形成了良性循环，成员也自觉参与，而且都有强烈的求胜心。
相反，一股儿留着不适合的人，长期只会积弱。总结，重申于此事上，公会或有道德上不近人情的做法。不过，客观上，为了保持竞争力，这也是合理的。

另外，我没法改变任何人的恶意猜想，大概在他们对世界的认知就是这样。若果再谈点个人感想：或许有人会问: 你这样累吗?

我会说：当你实现的梦想是成为一位出色的战略家时，一点都不会累，游戏只是一个实验场。